2009年课程计划-草案

海天国际—清华大学 企业年度系统培训
卫星直播教育教学中心 2009年度课程计划安排表
课程计划安排是依据海天国际与清华大学对08年市场总体分析及对09年市场经济变化的预测而制定的有关企业年度培训发展规划和构想,供海天全国各分部、企业终端用户及会员单位人力资源部参考。
在保持原有七大类培训体系设计的思路时,年度培训设计的原则将紧贴当前经济环境对企业的影响及企业发展变革过程中的需求变化而制定,更加强化与突出“实战性、务实性、落地性、可操作性”的原则,依据调查与分析汇总后2009年的课程体系设计将偏重于以下四个层面:
1、人资类培训:经济环境的变化,人的问题被前所未有的关注;国内大部分企业人力资源部门一直作为企业的附属部门,这是中国企业与国际500强企业最大的差别。 HR在企业中的核心位置:是企业文化的承上启下,是企业赚取利润的核心枢纽,是企业凝聚力与核心竞争力的 “魂”之所在。在倡导以人为本的经营理念前提下,企业前所未有的开始关注人才的问题,如何有效地提升人力资源管理更好的选好人、育好人、用好人已经成为企业最重要的一件事情;
2、营销类培训:发展才是硬道理,销售部门是企业的命脉。传统的营销模式已经很难适应当前市场竞争的发展要求。
3、售后服务类:1/30的摩托罗拉定律是所有管理者明白的道理,在渠道为王的销售制胜之后,服务为王将与之并驾齐驱。
4、管理技能与职业化训练:企业的发展离不开人,首要的就是提升人的职业化素养与管理技能。
培训时间设计:海天采用了最为科学的时间规划。采用1-0-2-0和2-0-2-0的授课模式(0为隔周、1代表周六、2代表周六日),也就是采用隔周六日的授课模式。每个月四周八天的公休时间里,海天的课程培训只占用了3-4天的时间,这样更好的做到学习、生活两不耽误。在连续的两天培训时间里,除特殊的课程外,基本采用两个课题分类的授课模式,这样有效的区分听课的受众群体,基本保证学员一周至少休息一天。
后延产品及服务体系:09年将利用卫星直播培训(天网)及HT E-learning在线学习、考试与评估系统(地网)协助国内300-500家大中型企业建设基于企业信息化下的企业大学,形成天网与地网的完整结合。有效将企业年度标准化培训控制在6—10万元以内。同时依托E-learning在线学习、考试与评估系统为客户提供个性化、行业专属性内训培训体系设计与开发。在服务上将秉承“营销式客服、客服式营销”的理念全心全意为客户提供高品质、专业化的服务。                          
表1-1
时 间
六日
课程推荐
星级
课程类别
培训受众
课程主题
非会员价
讲 师 简 介
1.10
周六
★★★★★
宏观经济趋势
中高层
09年宏观经济走势对企业
未来走势影响的思考
1400
曹和平:北京大学经济学院副院长,环境资源与发展经济学系主任,云南大学副校长。
2.21
周六
★★★★
胜任力
管理能力提升
 
中层管理人员
西点领导力——
中层胜任力模型设计
1400
江广营:目前中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师、
战略决策顾问。中国企业家联合会、中国企业家协会职业经
理培训专家部副主任。
2.22
周日
★★★★★
人力资源管理
 
人力部门
绩效管理---软硬兼施的艺术
1400
彭荣模:国内人力资源本土化研究与咨询专家,PTT国际职
业培训师,美国PDP人才测评总部专业分析师 2005年度
中国十佳人力资源培训师。
3.14
周六
★★★★
管理艺术
人力资源
各部门经理及人资部门
80后管理的道与术
1400
王家骢:曾在加拿大政府机构任职六年,并在怡和公司、怡和保险顾问公司任副经理及首席代表等职。近二十年的企业管理和培训实践中,同时还拥有美国PDP软件的中国代理权及美国情景领导®,六顶思考帽®,水平思考®中文讲师证书。
3.15
 
周日
★★★★★
实战营销
营销部门
大客户营销之道——
阶梯式销售
1280
  遥:资深顾问师、财智2003中国十大杰出管理培训师之一,
曾任职于戴尔中国,畅销书《输赢》作者。
3月(一期)
体验式训练
团队内训
《墒德卓越经营成长训练营》
单独计费
海天训导师团队
3.28
周六
★★★★★
人力资源管理
人力部门
术有形,意无形
---招聘与面试技巧
1400
王新宇:中国对外贸易运输(集团)总公司人力资源部副总经理。
4.11
周六
★★★★★
客户服务
销售部
服务部
客户投诉处理技巧
1280
师文静:经济学学士、应用心理学硕士。AACTP《关键时刻MOT》认证讲师。
4.12
周日
★★★★
劳动法
人力资源
人力资源
法务部
劳动法司法条例——
工资条例诠释
1280
贾富春:著名劳动法专家、全国优秀劳动仲裁员、高级培训师;劳动法在线laborlaw.com主任,劳动法在线全国律师团首席律师
4.25
周六
★★★★★
实战营销
销售部
中国式营销——
赢销团队之核心竞争力塑造
1600
石真语:浙江大学EMBA客座教授,北京智源时代企业管理公
司总裁,财智双赢咨询传播机构董事长,企业销售竞争力
研究与传播导师,现代营销团队建设与管理实战专家。
4.26
周日
★★★★★
实战营销
销售部
中国式营销——
个人技能赢售训练版
1600
5.9
周六
★★★★
管理艺术
各部门经理及主管
中层经理“对上与对下”的
沟通之术
1400
董云川:博士、教授、云南大学高等教育研究院院长。
5.23
周六
★★★★
职业化训练
人资部门各部中层
员工职业化素质训练
1280
李培英-:心理学硕士,拥有十年的培训经验,历任联想培训
中心经理、专职高级培训讲师等职。
5.24
周日
★★★★
财税规划
财务部
新财税制度下的
企业合理避税政策
1280
李记有:中国当代最聚人气的税收筹划专家之一;全国著名税收筹划实战运作专家;中国一系列税收筹划成功案例的操刀者和设计师
6.06
周六
★★★★★
执行力
中高层管理人员
组织执行力---用流程复制
1600
章义武:原麦当劳(中国)培训经理,跨国集团中国分公司人力资源总监,十大培训师之一。
6.07
周日
★★★★
职业化训练
部门负责人及一线职员
办公行政基础礼仪
及服务技能提升
1280
韩洁:原摩萨亚联华投资(UMC)中国代表处投资分
析师,清华同方股份有限公司企业合作部总经理助
理 法国波尔多国际商务公司行政总监。
6月(一期)
体验式训练
团队内训
《墒德卓越经营成长训练营》
单独计费
海天训导师团队
6.20
周六
★★★★
实战营销
营销主管以上
高绩效团队——
营销主管的决策与使命
1400
郭心明——资深企业教练,11年管理及销售培训经历;清华大学特聘讲师。
7.04
周六
★★★★
管理技能提升
各部门经理及主管以上全体
各思其职---跨部门沟通技巧
1400
王丹维——毕业于北京大学,获外交学院国际法硕士学位。王先生是英国思维学家爱得华·德波诺“六顶思考帽”课程的中国首批资格认证讲师之一,北京中加工商管理学院MBA客座教授。
7.05
周日
★★★★
客户服务
销售部门售后服务部门
塑造金牌服务团队
1280
鲁百年:现任美国Business Objects公司中国区售前咨询顾问总监,曾任美国甲骨文公司高级咨询顾问、高级经理,创智科技股份有限公司事业部副总裁、美国SAS北方区销售总监。
7.18
周六
★★★★
项目管理
各部门管理人员
轻松项目管理
1280
沈音:业内公认的项目管理和企业管理专家,拥有多年在国外及外企公司工作经历,西门子管理学院、爱立信学院、清华大学总裁班的特邀讲师。
8.08
周六
★★★★★
营销谈判
营销部门
谈判技巧---高手营销术
1400
李力刚:资深企业顾问师、销售实战训练专家,被多家机构评为最实战的销售讲师之一。
8.09
周日
★★★★
实战财务管理
财务部
年度财务审核
1280
王景江:曾任国际永道会计公司高级咨询顾问,普华永道、安达信、德勤国际会计公司客座教授
8.22
周六
★★★★★
管理技能
管理部门
销售部门
MVM---成就高绩效团队
1400
姜博仁:国内知名实战派培训专家,CCTV《绝对挑战》、《选择》、《找工作》等栏目特邀资深职业规划专家。
8.23
周日
★★★★
职业化训练
中基层管理人员
团队高品质沟通技能训练
1280
张耀升:中国职业经理资质评价认证中心主任;中国最出
色的商业演说家之一;最优秀的个人和职业发展潜能培训
师;北京大学经济学院、清华大学CIMS中心客座教授。
9.05
周六
★★★★★
人力资源
人力部门
TTT培训师培训技巧
1400
刘再烜:著名人力资源专家,高级咨询师,《电子商务》杂志总编。-
9.06
周日
★★★★
职业化训练
管理人员
销售部门
沟通无极限-练就好口才
1280
李真顺:中国持证演说第一人、著名演说家,中华成功者研究会首席特训师,清华、北大、人大总裁训练营首席教授。
9.19
周六
★★★★
管理与营销
中高层管理人员
领导魅力——企业经营腾飞之道
1400
赵建华:男,著名管理专家、国美集团总顾问、国家教育部职业定位重点课题负责人 北京大学总裁班客座教授、中国演讲中心专职管理培训专家兼副秘书长
9.20
周日
★★★★
人力资源
人力资源
职能选才—选中一流人才
1280
林  娟:中国大陆和台湾两地人力资源”实战”融合”培
训”第一人。
9月(一期)
体验式训练
团队内训
《墒德卓越经营成长训练营》
单独计费
海天训导师团队
10.17
周六
★★★★★
营销实战
销售部
品牌“二极”法则
1400
路长全:原伊利营销副总,国内评选“最聚人气的营销大师”
10.18
周日
★★★★
人力资源
人力部门
如何有效激励员工
1400
彭荣模:国内人力资源本土化研究与咨询专家,PTT国际职
业培训师,美国PDP人才测评总部专业分析师 2005年度
中国十佳人力资源培训师。
10.31
周六
★★★★
团队建设
销售部
如何打造老板心中的超级干将
1400
伍辉玉:工商管理硕士、精准营销专家、精细管理专家
11.14
周六
★★★★
人力资源
人力资源
组织绩效提升——
人力资源关键流程优化
1280
徐  沁:跨国公司人力资源总监,国内著名人力资源实务派专家
11.28
周六
★★★★
职业化训练
全员学习
高效能人士的七个习惯
1280
郭俊平: 韩国好丽友企业人力资源部部长
11月(一期)
体验式训练
团队内训
《墒德卓越经营成长训练营》
单独计费
海天训导师团队
12.12
周六
★★★★
团队执行力
全员学习
中层执行力塑造
1280
刘  田:北京著名实效系统培训专家, “六天实效系统管理培训”品牌创始者
12.19
周六
★★★★
客户服务
服务部门
做最优秀的客服——客服式营销
1280
师文静:经济学学士、应用心理学硕士。AACTP《关键时刻MOT》认证讲师。
12.20
周日
★★★★★
品牌管理
与营销
中高层管理人员
品牌定市场---品牌塑造之道
1400
王汉武:任乐百氏、可口可乐、美国百威公司及国内大型民营集团企业销售经理,促销经理及营销副总裁
课程设计说明:在年度培训课程系统设计中海天紧紧围绕四项基本原则的设计理念;1、培训体系设计更为合理;2、课程务实原则、具有实战性和实操性;3、采用名师导向保障课程品质,所有培训讲师全部经过考察与验证;4、时间的布局合理性,将工作、学习、生活有效和谐统一;
《墒德卓越精英成长训练》:海天十年经验之总结,通过训练让学员深刻的理解优秀员工的十项基本技能与企业管理中的八个力的问题,有效提升整体业绩20-50%以上。

加入时间:2008/11/25 编辑: 来源: 浏览:1683