编号	课程名称	讲数	VCD	讲师	定价
个人发展类 （A）
	现代企业员工职业化训练整体解决方案	44	22	胡  斌	360
A03	现代职业人士必备技能训练教程	16	8	胡  斌	180
A04	高层经理人的八项修炼	18	9	林正大	180
A05	职业经理人十项管理技能训练	40	20	章  哲	330
A06	时间管理：高效职业人士必备技能	20	10	刘敏兴	240
A07	有效沟通技巧	10	5	柳  青	150
A08	双赢谈判	12	6	刘  凡	120
A09	高效会议管理技巧	10	5	张晓彤	150
A10	职业经理人常犯的11种错误	11	6	余世维	700
A11	如何成为一个成功的职业经理人	12	6	余世维	700
A12	店面营业人员职业化训练教程	7	4	卢岱元	100
A13	如何做一名优秀的部门经理	12	6	刘  凡	150
A14	跨国公司员工的八个行为习惯	12	6	李泽尧	120
A15	商务礼仪——交际礼仪与交往艺术	6	4	金正昆	500
A16	电话应对礼仪	4	2	林雨萩	100
A17	会议礼仪	4	2	林雨萩	100
A18	访客接待拜访礼仪	4	2	林雨萩	100
A19	策略性商务谈判技术	12	6	王时成	150
A20	中国式管理：如何从管理走向领导	5	5	曾仕强	500
A21	中国式管理：如何分层授权	6	6	曾仕强	600
A22	跨国公司如何选拔和培养职业经理人	7	6	高建华	600
A23	管理者如何做好角色定位	9	5	景玉平	150
A25	职业生涯规划与自我管理教程	10	5	周   坤	150
A26	直线经理人的四项修炼	12	6	徐   沁	160
A27	中国式管理：成功总裁的三大法宝	17	17	曾仕强	1600
A28	管理思维	12	6	曾仕强	600
A29	中国式管理	12	6	曾仕强	600
A30	从专业人才走向管理	12	6	谢君	160
A31	高绩效经理的12个执行习惯	12	6	郑甫弘	210
A32	管理者如何提升语言表达艺术	10	5	朱俐安	175
A33	管理者如何进行沟通与激励	12	6	王   樵	210
A34	管理者的传播技巧	12	6	倪   砥	210
A35	如何塑造与提升职业竞争力	10	5	倪   砥	175
A36	问题分析与决策教程	10	5	周   坤	170
A37	赢家制胜十大策略	12	6	上   游	210
A38	NLP水性领导力的八项修炼	12	6	胡谢骅	220
A39	经理人自我修炼的五把钥匙	12	6	张建卫	150
A40	让下属100%执行的领导艺术	12	6	章   哲	180
A41	管理者财商	12	6	尤登弘	480
A42	第五代时间管理	10	5	周   坤	150
A43	策略性商务谈判中的谋略运用	12	6	刘必荣	480
A44	创新中国——从“中国制造”走向“中国创造”	16	8	林伟贤	650
A45	圆通的人际关系管理	16	8	曾仕强	800
A47	高阶主管的商务谈判兵法	12	6	刘必荣	600
A48	现代职业人的必备谈判技能	12	6	刘必荣	600
A49	领导者心智模式建设之道	12	6	郭天祥	600
A52	走向成功——如何提升情商与智商	12	6	曾国平	280
A53	超级说服力	3	2	洪楷汶	38
A55	魅力口才——公众演说技巧	12	6	李真顺	318
A56	如何成为职场赢家	12	6	王小平	318
综合管理类（B）
B01	现代企业规范化管理整体解决方案	48	24	尹隆森	360
B02	如何打造高绩效团队	22	11	章义伍	260
B03	成功的项目管理	24	12	蔚林巍	260
B04	管理流程设计与管理流程再造	6	3	尹隆森	100
B05	如何以绩效考评促进企业成长	11	6	姜定维         蔡巍	180
B06	追求卓越——美国八大名牌企业成功秘决	4	4	张德           王雪莉	150
B07	世界十大知名企业高级管理人员训练课程	5	10	专家团	240
B08	世界十大知名商学院高级工商管理培训课程	5	10	专家团	240
B09	如何提升执行力	6	6	周永亮	150
B10	如何避免执行力的12个陷阱	12	4	王时成	120
B11	中国式管理：如何打造坚实的基层团队	6	6	曾仕强	600
B12	赢在中层——如何打造中国企业新中层	9	5	方永飞	120
B13	企业规范化管理教程	14	7	周   坤	190
B14	如何当好一线主管	7	7	狄振鹏	120
B15	全面企业绩效管理CPM教程	12	6	鲁百年	160
B16	中小企业的发展瓶颈与竞争策略	8	4	石滋宜	120
B17	组织管理与变革——提升组织执行能力	12	6	袁   旭	180
B18	成就卓越——总经理如何经营团队	11	6	郑自凯	150
B19	如何提升企业战略执行力	10	5	孙永玲	180
B20	中层主管核心管理技能训练教程	12	6	狄振鹏	210
B21	如何当好中层管理者	12	6	薛灿宏	180
B22	如何搞好企业培训管理	12	6	柳   青	210
B23	中国式执行——海尔高绩效的OEC管理方法	12	6	杨克明	210
B24	如何打造企业极速供应链	12	6	郑正中	180
B25	危机管理中的媒体应对方法	12	6	游昌乔	180
B26	中层管理者完成目标的五步十九法	12	6	姜   洋	150
B27	如何进行人才供应链建设	12	6	周良文	180
B28	中国式融资	12	6	翟山鹰	600
B29	家族企业治理、传承与可持续发展方略	21	11	周 坤	1100
B30	OJT宝典——部属培育与工作教导方法	12	6	林 涛	600
B32	中道管理——M理论及其运用：易知易行的中国式管理	23	12	曾仕强	1200
B33	中道管理——安人之道篇:以人为本的管理要领	11	6	曾仕强	680
B34	中道管理——经权之道篇:合理应变的管理功夫	11	6	曾仕强	680
B35	中道管理——絜矩之道篇:让员工自动自发的管理本事	13	7	曾仕强	780
战略类（C）
C01	企业发展战略——设计与实施要务	24	12	李雪峰	260
C02	如何创建学习型组织	22	11	张声雄	260
C03	企业如何培育、提升核心竞争力	20	10	史东明	240
C04	如何打造百年企业高层的超级修炼	18	9	邢以群	180
C05	企业核心竞争力的培育方法与误区分析	6	3	史东明	120
C06	培育核心竞争力的成功模式	4	2	史东明	100
C07	零缺陷——现代质量经营新思维	10	4	杨   钢	120
C08	企业战略规划教程	20	10	周   坤	260
C09	企业文化建设教程	12	6	周   坤	150
C10	战略管理创新与执行	10	5	冯   晞	130
C11	如何让您的企业基业常青——领袖企业的核心竞争力解析	10	5	王   璞	175
C12	如何快速提升组织智商	12	6	白万纲	200
C13	战略决定成败	12	6	何学林	200
C14	小企业如何做大做强	12	6	徐   源	210
人力资源类（D）
D01	如何选、育、用、留人才	22	11	张晓彤	180
D02	现代企业薪资福利设计与操作方法	30	15	罗  赢	260
D03	绩效管理实务	16	8	张晓彤	180
D04	招聘与面试技巧	12	6	张晓彤等	120
D05	目标管理	22	11	郭伦德	240
D06	非人力资源经理的人力资源管理	12	6	周昌湘	120
	——部门经理人事管理技能训练
D07	企业组织结构设计与部门职能划分	6	3	尹隆森	120
D08	岗位说明书的编写与应用	9	5	尹隆森	120
D09	企业如何有效激励员工	10	5	张锡民	120
D10	辞退员工管理与辞退面谈技巧	8	4	程向阳	120
D11	职责管理教程	12	6	章  哲	150
D12	如何进行员工关系管理	8	4	张晓彤	120
D13	“问题员工”管理方法	6	3	张晓彤	100
D14	中国式管理：如何培训发展部属	6	6	曾仕强	600
D15	企业选人方法与心理测量技术                                                               ——传统鉴人之术与心理测量的实践应用	8	5	魏   钧	150
D16	基于胜任力的面试技术	4	4	魏   钧	100
D17	目标与绩效管理教程	12	6	周   坤	180
D18	薪酬管理教程	6	3	周   坤	100
D19	以业绩为导向的人力资源管理方法	12	6	周良文	150
D20	“8+1”绩效量化技术	12	6	胡八一	150
D21	如何选拔顶尖销售人才		7	龙  平	190
D22	如何成为高效人力资源管理者	12	6	张晓彤	160
D23	知识员工的激励与管理方法	12	6	岳晋平	180
D24	绩效管理实用工具与方法	12	6	魏   钧	180
D26	员工激励十大工程	12	6	胡八一	210
D27	如何进行高效的绩效管理	12	6	徐   沁	210
D28	优秀员工的选育用留方法	10	5	卢俊卿	170
D29	员工离职原因及解决方案	12	6	崔  翔	150
D30	如何使公司的薪酬方案更具有激励性	12	6	曹子祥	180
	财务类（E）
E01	赊销与风险控制方法	24	12	刘宏程	260
E02	职业经理人财务素养训练——非财务人员的财务管理	16	8	高其富	180
E03	企业如何进行纳税筹划	12	6	王泽国	150
E04	有效收款策略与呆帐处理实务	6	3	林有田	120
E05	企业纳税筹划实务	17	9	张中秀	250
E07	税收筹划：企业赚钱的第三种渠道	12	6	李记有	180
E08	如何降低营销环节的纳税成本	12	6	王景江	190
	生产类（F）
F01	卓越的现场管理：5S推行实务	24	12	刘敏兴	260
F02	生产主管职业化训练教程	16	8	刘敏兴	120
F03	企业供应链物流管理方法——海尔、沃尔玛成功模式	24	12	胡松评	260	1
F04	企业采购与供应商管理七大实战技能	8	4	胡松评	120
F05	六西格玛在中国企业的实施：质量与流程能力的双重提升	9	5	胡  楠	120
F06	如何当好班组长	12	6	李飞龙	180
F07	生产问题的分析与解决方法	14	7	黄文骏	150
F08	改善生产管理的利器——5S与TPM教程	12	6	李庆远	150
F09	高效的制造业物料与仓储管理教程	12	6	刘立户	150
F10	精益生产之JIT实务	10	5	李庆远	150
F11	全面质量管理TQM教程	12	6	刘立户	150
F12	6S管理实战方法	9	5	肖智军	150
F13	精益生产之JIT管理实战教程	12	6	党新民	160
F14	工厂全面改善：TPM实战教程	12	6	刘承元	160
F15	如何做好生产计划与物料控制	12	6	雷卫旭	180
F16	物料管理与库存控制教程	12	6	黄   铁	180
F17	如何发现与解决生产问题	12	6	李庆远	180
F18	现场七大效率损失改善法	12	6	蒋维豪	180
F19	班组建设与班组长管理实战	12	6	周士量	180
F20	交货期管理与操作实务	10	5	周士量	150
F21	生产主管优质管理实务	12	6	杨望远	300
F22	生产一线成本管控教程	12	6	李庆远	210
F23	生产性物流筹划与管控教程	12	6	易剑波	210
F24	生产主管必备管理思路与工具	11	6	徐明达	360
F25	如何彻底排除现场七大浪费	12	6	蒋维豪	600
F26	制造性企业如何快速大幅提升竞争力	24	12	杨望远	1200
F27	质量管理小组活动的管理·工具·创新	12	6	徐明达	600
F28	如何当好车间主任	12	6	黄永刚	600
	——车间主任管理技能训练教程
F29	安全生产监管实务	12	6	马维翔	500
	营销类（G）
G01	销售人员专业技能训练教程	26	13	刘敏兴	180
G02	卓越的客户服务与管理	26	13	陈  巍	180
G03	专业销售技巧	6	3	柳  青	100
G04	如何建设与管理销售网络	6	3	王荣耀	100
G05	如何建设与管理销售队伍	16	8	秦  毅	180
G06	成功销售的8种武器——大客户销售策略	14	7	付  遥	150
G07	顾问式销售技术	12	6	和  锋	150
G08	市场竞争策略分析与最佳策略选择	10	5	余世维	600
G09	柜台销售技巧	6	3	柳  青	100
G10	专业销售表达技巧	4	2	柳  青	100
G11	如何进行有效的分销管理	12	6	董方雷	150
G12	客户至尊——金牌服务技巧	12	6	陈  巍	120
G13	电话销售技巧	10	5	张煊搏	120
G14	促销员职业化训练教程	12	6	叶建华	120
G15	门市销售服务技巧	12	6	刘  涛	150
G16	如何做好产品解说	8	4	刘  涛	100
G17	强势推销——倍增销售业绩技巧	12	6	林有田	150
G18	动作分解打造销售执行力	9	5	魏   庆	800
G19	如何成为一个顶尖的销售人员	9	5	方永飞	100
G20	企业广告操作实务	3	3	卢   勇	100
G21	以顾客为中心的价值营销教程	3	3	郭阳道	100
G22	顾客满意与贴心服务	12	7	王时成	150
G23	区域市场管理难题破解方法	10	5	魏   庆	500
G24	如何创造七种动力进行整合营销	10	5	路长全	100
G26	深度营销与客户关系管理方法	8	5	张子凡	120
G27	平和营销模式	8	5	孟昭春	120
G28	销售渠道有效管理与创新方法	12	6	尚   阳	160
G29	区域市场管理动作分解培训	29	16	魏   庆	1200
G30	打造销售执行力动作分解培训	15	9	魏   庆	900
G31	如何成为营销高手	12	6	狄振鹏	160
G32	如何进行服务营销	10	5	狄振鹏	150
G33	营销思维突破与实战技巧	10	5	袁   岳	150
G34	营销工作中的心理战术应用	12	6	景玉平	160
G35	如何做好大客户的战略营销	10	5	鲁百年	150
G36	打造高绩效销售团队	12	6	狄振鹏	180
G37	销量考核绝招动作分解	2	1	魏   庆	100
G38	解决卖场价格冲突动作分解	4	2	魏   庆	168
G39	打击冲货砸价动作分解	4	2	魏   庆	208
G40	经销商政策制订技巧动作分解	2	1	魏   庆	138
G41	特权客户治理动作分解	3	2	魏   庆	118
G42	逼经销商做超市动作分解	3	2	魏   庆	158
G43	提高终端表现动作分解	4	2	魏   庆	158
G44	开发销售机会动作分解	7	4	魏   庆	350
G45	管理者思维方式动作分解	3	2	魏   庆	152
G46	员工监控技巧动作分解	3	2	魏   庆	248
G47	导购管理＆培训动作分解	2	1	魏   庆	200
G48	命令和奖罚技巧动作分解	7	4	魏   庆	400
G49	赢得客户忠诚的5个要诀	12	6	潘治宇	180
G50	如何构建市场导向下的优势营销体系	11	6	左凤山	160
G51	如何制定与管理策略性营销计划	10	5	诸强新	160
G52	CRM大客户关系管理教程	12	6	韩金钢	160
G53	如何构建成功的市场营销战略	12	6	萧桂森	210
G54	如何成为卓越的销售经理	12	6	尚致胜	210
G55	鹰计划——杰出销售人员成长教程	12	6	秦   毅	180
G56	顶尖销售六部曲	12	6	李力刚	210
G57	营销通路创新与连锁经营方略	12	6	萧桂森	220
G58	如何进行低成本营销	12	6	诸强新	150
G59	消费者心理破解方法	10	5	王瀚骏	120
G60	“恋爱式”营销方法	11	6	范云峰	180
G61	销售人员情绪管理方法	11	6	孟昭春	150
G62	新策略行销教程	11	6	尚致胜	180
G63	新品上市三大锦囊	12	6	陈云岗	600
G64	如何进行有效的市场调研	12	6	汤雪梅	150
G65	获得大订单的三步曲	12	6	鲁百年	160
G66	专业销售实战技能	12	6	诸强新	150
G67	营销制胜的五种能力	11	6	朱俐安	180
G68	年度营销计划的制定与执行	12	6	王   建	280
G69	销售过程中的客户说服技巧	12	6	尚致胜	600
	案例类（H）
H02	韦尔奇领导艺术与GE成功之道	18	9	李雪峰	240
	MBA核心教程类（I）
I01	企业战略管理	10	10	徐二明	220
I02	管理经济学	10	10	李  平	220
I03	人力资源管理	10	10	孙健敏	220
I04	管理学	10	10	焦叔斌	220
I05	公司理论与实务	10	10	邓荣霖	220
I06	公司理财	10	10	徐经长	220
I07	企业国际化经营	10	10	卢东斌	220
I08	市场营销	10	10	刘凤军	220
I09	现代企业组织设计	10	10	吴培良	220
I10	管理信息系统	10	10	汪星明	220
	领导艺术类（J）
J01	共赢领导力——提升领导能力的五种技术	11	6	章义伍	180
J02	成功领导的六种思维方法	12	6	王  琛	180
J03	曾国藩从政为官方略	18	9	史  林	150
	跨国公司员工职业化训练高级互动课程（K）
K01	企业新进员工职业化训练教程	6	6	专家团	200
K02	高绩效主管五项管理技能训练教程	7	7	专家团	200
K03	销售人员五项基本技能训练教程	8	8	专家团	220
	卡通情景互动课程个人发展类（LA）
LA01	职业意识训练——认知职场	4	2	专家团	100
LA02	工作态度训练——职业态度	3	2	专家团	100
LA03	工作能力训练——职业技能	4	2	专家团	100
LA04	如何进行角色认知与时间管理	2	2	专家团	100
LA05	如何有效的主持会议	3	2	专家团	100
LA06	如何与下属进行沟通	2	2	专家团	100
LA07	如何进行有效的激励	3	2	专家团	100
LA08	如何委派工作	2	1	专家团	100
	卡通情景互动课程营销类（LG）
LG01	如何接近客户	3	2	专家团	100
LG02	如何发掘客户的需求	3	2	专家团	100
LG03	如何进行有效的销售陈述	4	3	专家团	100
LG04	如何处理客户的异议	3	3	专家团	100
LG05	如何快速达成销售协议	3	2	专家团	100
	情景剧场营销类（MG）
MG01	电话销售情景剧——疯狂电话对对碰	6	3	专家团	150
MG02	以客户为中心的销售方法	8	8	专家团	180
MG03	跨国公司销售人员在职训练教程	4	4	专家团	150
	金融业（NO2）
N0201	金融行业服务礼仪	4	2	林雨萩	120
N0202	金融产品销售技术	11	6	王时成	240
N0203	银行行销竞争策略	13	7	王时成	240
	汽车行业（NO3）
N0301	4S店必修课之销售篇——汽车销售流程及其应用教程	12	6	韩宏伟	240
N0302	4S店必修课之人员培训篇——汽车维修接待员培训教程	10	5	谢双和	240
N0303	4S店必修课之售后服务篇——汽车维修管理教程	10	5	谢双和	240
N0304	汽车4S品牌服务营销教程	10	5	张大成	240
	酒店业（NO4）
N0401	酒店职业经理人管理实务	12	6	邵德春	180
N0402	餐饮业现场管理方法	10	5	夏连悦	180
N0403	餐饮酒店如何创新经营	12	6	秦骏伦	600
N0404	现代酒店房务管理核心实务	12	6	王培来	600
	房地产业（NO5）
Bitmap N0501	房地产经营管理的七大误区	12	6	林立强	180
N0502	如何打造房地产行销快速反应部队	12	6	林凯旋	285
N0503	房地产行销术——客户特征分析及销售实战技巧	8	4	林凯旋	120